圖強林業局深入實施黨建“七項”工程，掛出“作戰圖”，吹響“沖鋒號”，下好“先手棋”，為建設新時代現代化林業局提供堅強的組織保證。

“紅色領航”工程

充分發揮黨組織領導作用，壓緊壓實黨建工作責任，緊盯重點任務集中發力，從基層探索到頂層設計，從典型引路到整體推進，從統一思想到實踐檢驗，基層黨建工作一步一個腳印，班子成員到基層進行體驗式調研，根據業務工作難點，確定黨建工作重點，有針對性的對產業發展布局進行調整，明確了產業發展、民生改善等21項重點工作，推動黨建與業務工作深度融合、同頻共振。

“基礎保障”工程

以制度建設為治本之策，制定了《加強黨支部標準化規范化建設意見》等10余項制度，明確剛性約束，嚴格執行基層黨組織工作經費標準，投入資金為基層黨組織配備教育設施，建設黨員共享活動室。從嚴落實“三會一課”制度，抓實抓細規定動作，圍繞“初心如磐 奮發圖強”黨建載體，創新各具特色黨建品牌，選樹黨建示范點6個，實現了各機關黨支部“組織建設互促、黨員干部互動、黨建資源共享、黨建載體互通”的支部建設新格局。

“聯創聯建”工程

堅持“三級聯建、四方聯動”，鞏固推動黨建共建成效，以“聯創先進組織，聯抓黨員教育，聯手服務基層，聯享紅色資源，聯心共謀發展”為主要內容，拓展企地軍警黨建共建活動空間，打造黨建聯合共同體，構建融合發展新格局。

“素質提升”工程

結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，大興調查研究之風，并利用“兩山”論壇、演講比賽、專題培訓等方式提升干部素質，進一步貫徹新思想、新理念。充分發揮黨建文化中心紅色教育陣地作用，與高等院校、科研院所對接，搭建綜合科研實訓平臺，將黨建資源轉化成促進經濟發展的組織優勢，打造一館一街一站“三位一體”的黨員干部教育新模式，引領黨員干部成為干事創業的先鋒模范。

“能人培養”工程

把黨支部班子建設作為首要任務，給予長期在艱苦偏遠地區工作的干部更多理解和支持，主動排憂解難，在政策、待遇等方面給予傾斜。通過談心談話、以會代訓等方式，引導干部開闊眼界、增強干勁、提高素質?！袄W式”排查了解全局年輕干部，建立了118人的優秀年輕人才儲備庫，通過能人入黨、能人帶富、能人儲備措施，多領域發現、多渠道補充，梯次培養后備干部隊伍，確?；鶎宇I導班子“后繼有人”。

“淬煉磨礪”工程

采取學習培訓、實踐鍛煉、競爭激勵等措施因材施教、系統培養干部。深入實施干部“管理責任網格化、日?？己朔e分制”管理辦法，按照職務職級和工作性質，構建“五級網格”，對干部進行量化考核。年初以來，林業局黨委采取以工代訓、跟班學習、掛職鍛煉等形式，抽調16名優秀年輕人才到森林防火、產業發展等一線崗位鍛煉，開闊干部視野。

“智慧黨建”工程

探索建立智慧黨建云上平臺系統，引進先進網絡技術，建立集信息采集、政策解讀、教育培訓等功能于一體的高效辦公平臺，建立“互聯網+黨建”服務網絡，各級黨組織將組織常項工作和基層黨建重點工作任務納入線上管理，對基層工作進行橫向對比、縱向定位和量化評比，實現業務融通、信息共享，推動工作提質增效。